Il ruolo di project manager digitale si è diffuso su larga scala negli ultimi anni ed è divenuto essenziale per moltissime aziende: si tratta di una nuova tipologia di manager, che opera prevalentemente su incarichi legati alla tecnologia come sviluppare siti web o occuparsi della promozione dell’azienda tramite i social media. Se vuoi conoscere le potenzialità di un simile ruolo, continua a leggere: stai per scoprire le dieci caratteristiche fondamentali che distinguono un project manager digitale dai suoi colleghi.
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A volte può capitare che un progetto nasca e si sviluppi in condizioni ben lontane dall’ideale. Gli imprevisti possono sempre capitare, ma è anche vero che i campanelli d’allarme che indicano la comparsa di problemi vengono spesso ignorati o sottovalutati. Scoprire perché i progetti falliscono è essenziale per mantenere il proprio lavoro sulla strada giusta ed evitare bruschi cambi di direzione. Se anche tu desideri implementare la strategia perfetta per raggiungere il successo, continua a leggere.
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Per quanto un progetto sia stato pianificato nei minimi dettagli, è sempre possibile incorrere in imprevisti e cambi di direzione inaspettati. Per affrontare questi incidenti di percorso senza che mettano a rischio la sua riuscita, è assolutamente necessario puntare su una strategia che dia grande importanza alla flessibilità. Per aiutarti in questo compito a volte difficile da affrontare, abbiamo raccolto 7 consigli essenziali per la gestione flessibile del progetto, che ti permetteranno di organizzare il lavoro tuo e del tuo team con maggior sicurezza.
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Chiunque lavori in un’azienda sa che per costruire un team di progetto efficace è necessaria sia una strategia impeccabile che delle doti di leadership indiscusse, oltre a una gamma di strumenti tecnologici multifunzionali, in grado di aiutare a ottenere esattamente lo scopo prefissato. Se anche tu hai bisogno di una guida che ti aiuti a orientarti in questa nuova fase del tuo lavoro, inizia subito a leggere i 10 consigli essenziali che troverai qui di seguito: il risultato finale del tuo lavoro sarà eccellente!
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La gestione dei progetti cambia costantemente evolvendosi con il tempo e per questo necessita di tecnologie all’avanguardia e di best practice sempre aggiornate, per venire incontro alle richieste dei clienti e portare l’azienda a livelli di eccellenza. Se hai bisogno di fare pratica con un nuovo software di gestione dei progetti basato su cloud o desideri semplicemente non farti trovare impreparato dall'introduzione di nuovi strumenti, continua a leggere.
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La chiave per raggiungere il pieno successo di un progetto sta nella pianificazione. È sempre possibile incontrare imprevisti e trovarsi di fronte a ostacoli che possono far superare i costi generali, ma è innegabile che una certa attenzione ai dettagli, unita alla capacità di prevedere le difficoltà e trovare un sistema per affrontarle, evitino la realizzazione di scenari poco lusinghieri. Se anche tu vuoi scoprire come evitare il superamento dei costi di progetto, non ti resta che continuare a leggere. Qui di seguito troverai 8 consigli decisivi per organizzare la tua strategia e ridurre sensibilmente gli errori di percorso.
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Tutti si pongono domande di ogni genere e natura. Le domande rappresentano anche la colonna portante di ogni progetto degno di questo nome: nonostante spesso chi è nel dubbio preferisca tacere per paura di sbagliare, porre quelle giuste al momento giusto può prevenire un gran numero di incomprensioni, contribuendo al buon andamento di progetti o riunioni importanti. Se anche tu desideri capire quali domande per i project manager vadano poste affinché il vostro progetto prosegua nel modo migliore, continua a leggere.
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Se desideri effettuare un acquisto più sensato e scegliere strumenti perfetti per rendere la tua azienda competitiva, avrai bisogno di un aiuto nella direzione giusta: qui di seguito troverai elencate 15 funzionalità essenziali per un software di gestione dei progetti degno di
questo nome.
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Se vuoi guidare un progetto di successo tenendo sempre sotto controllo il tuo budget, abbiamo la soluzione: qui di seguito troverai 8 suggerimenti che ti aiuteranno a restare sulla giusta strada.
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Se non hai mai sentito parlare del metodo Kaizen, è arrivato il momento di informarsi in merito. Grazie a questo approccio, infatti, la tua azienda potrà beneficiare di una serie di modifiche in grado di aumentare e migliorare la produttività generale, rendendoti ancora più competitivo. Scopri 8 vantaggi per il tuo business.
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