Nel mondo imprenditoriale attuale, in cui gli imprevisti e le crisi sono all’ordine del giorno, è fondamentale possedere ottime doti di pianificazione. Un piano di contingenza è un documento creato per aiutare la tua azienda a rispondere in maniera adeguata a qualunque problematica o imprevisto che potrebbe presentarsi, per minimizzare gli eventuali rischi e proteggere la tua attività. Se anche tu desideri adottare una misura come questa per la tua impresa, continua a leggere: stai per scoprire 7 passaggi fondamentali che ti aiuteranno a elaborare la tua strategia e a implementare subito un piano per le emergenze.
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Se sei stanco di perdere di vista gli incarichi assegnati o le date di scadenza, non dovrai più temere di restare indietro: gli strumenti di gestione dei progetti sono pensati appositamente per aiutarti. Adottare il software più adatto alle tue esigenze è assolutamente cruciale, sia per un’azienda appena fondata che per una compagnia che ha mosso già da tempo i suoi primi passi.
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Qualunque sia l’entità del progetto a cui stai lavorando, spesso non è affatto semplice tenere traccia delle attività e delle scadenze che comprende. Ecco perché sempre più leader utilizzano strumenti per il monitoraggio delle attività, creati per aiutare i project manager e i membri dei team a tracciare, gestire e dare la giusta priorità a tutti gli incarichi. Uno strumento di questo genere può aiutarti a organizzare in modo ottimale il tuo progetto, a delegare le responsabilità e a completare gli incarichi con maggior efficienza. Se hai sempre desiderato provarne i benefici, continua a leggere: di seguito troverai 10 vantaggi dell’utilizzo di un software di monitoraggio delle attività.
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Avrai certamente sentito parlare del metodo Scrum, che ha iniziato a diffondersi in ambito aziendale dalla fine del primo decennio del 2000. Tuttavia, per quanto termini come agile e sprint siano ormai di uso comune, in pochi saprebbero definire effettivamente in cosa consista. Se hai sempre desiderato adottare la metodologia Agile Scrum, continua a leggere: stai per scoprire i suoi 10 principali vantaggi, che renderanno la gestione del tuo progetto più semplice e proficua.
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Chiunque lavori in un’azienda desidera contare su un team produttivo ed efficiente. Non esiste una formula in grado di garantire un successo istantaneo, ma potrai comunque ottenere i risultati sperati migliorando la tua strategia e utilizzando strumenti all’avanguardia. Se ti sei chiesto come fare, continua a leggere: questi 20 suggerimenti per la gestione del progetto aiuteranno te e il tuo team a ottenere la produttività e l’efficienza desiderate.
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Probabilmente ti sarai già chiesto quali strategie abbiano applicato i project manager di successo per raggiungere la posizione che ricoprono o quali siano le qualità che li portano a distinguersi dalla concorrenza. Queste figure sembrano dotate di un carisma e di abilità innate, ma spesso basta applicare le giuste strategie per ottenere i loro risultati. Qui di seguito leggerai 10 segreti dei project manager di successo, da applicare per imparare dai loro traguardi e perfezionare ancora di più il tuo approccio al lavoro.
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Coordinatore e responsabile del progetto spesso lavorano insieme per conseguire l’obiettivo finale, pur ricoprendo incarichi differenti che possono determinare l’esito positivo o il fallimento del progetto in corso.
Se hai sempre voluto saperne di più, continua a leggere: scoprirai in dettaglio le loro differenze e somiglianze.
Se hai sempre voluto saperne di più, continua a leggere: scoprirai in dettaglio le loro differenze e somiglianze.
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Sono ormai lontani i tempi in cui ci si limitava a creare un negozio online e ad aspettare che prendesse il via: ormai chi desidera ottenere successo deve impegnarsi a delineare una strategia precisa per raggiungere i propri obiettivi in maniera ottimale.
Se desideri far prosperare la tua attività, avrai certamente bisogno di un business plan per il tuo negozio online: un documento che riassuma la tua identità, il potenziale di crescita, il possibile pubblico, la concorrenza e le proposte che ti rendono unico. Continua a leggere per scoprire i 10 passi da seguire per crearne uno!
Se desideri far prosperare la tua attività, avrai certamente bisogno di un business plan per il tuo negozio online: un documento che riassuma la tua identità, il potenziale di crescita, il possibile pubblico, la concorrenza e le proposte che ti rendono unico. Continua a leggere per scoprire i 10 passi da seguire per crearne uno!
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Ai gestori di progetto spesso capita di misurarsi con i progetti di maggior complessità, caratterizzati da sfide come una grande quantità di incarichi associati o dei tempi di realizzazione molto stretti. Completarli con successo non è impossibile, ma la differenza tra la pianificazione iniziale e l’esecuzione vera e propria può rappresentare una sfida.
La gestione di progetti complessi richiede una preparazione adeguata e molta pazienza, ma non temere: grazie a questi 8 suggerimenti brillanti nemmeno le difficoltà ti impediranno di portare a termine il tuo lavoro in maniera ottimale.
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Il ruolo di project manager digitale si è diffuso su larga scala negli ultimi anni ed è divenuto essenziale per moltissime aziende: si tratta di una nuova tipologia di manager, che opera prevalentemente su incarichi legati alla tecnologia come sviluppare siti web o occuparsi della promozione dell’azienda tramite i social media. Se vuoi conoscere le potenzialità di un simile ruolo, continua a leggere: stai per scoprire le dieci caratteristiche fondamentali che distinguono un project manager digitale dai suoi colleghi.
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