Crescita di team e risorse umane

Scritti sia dai membri del nostro team che da esperti esterni, questi articoli ti aiuteranno a scoprire come ottenere il massimo dalla gestione delle risorse umane.

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7 vantaggi dell’onboarding automatizzato: integrazione senza soluzione di continuità per i team remoti

Il lavoro remoto offre innumerevoli vantaggi sia alle aziende che al loro personale. Tuttavia presenta anche numerose sfide, tra cui rientra l’onboarding a distanza. Una corretta procedura di inserimento dei dipendenti è infatti cruciale per mettere in evidenza la professionalità della compagnia e fomentare il coinvolgimento e la fiducia nei nuovi assunti fin dalle prime fasi.

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Il futuro degli strumenti di feedback per i dipendenti nel 2025

L’utilizzo regolare di strumenti di feedback per i dipendenti offre grandi benefici alle aziende, primo fra tutti la possibilità di raccogliere i suggerimenti e le preoccupazioni del personale, facendo sentire i suoi membri compresi e valorizzati. Questi tool possono infatti identificare eventuali opportunità di miglioramento, per rendere l'esperienza della forza lavoro più gratificante.

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9 cose che è possibile fare per sviluppare l’HR marketing della propria azienda

Se il digital marketing di beni e servizi è una pratica di comunicazione adottata da aziende piccole e grandi, costituendo uno dei punti nevralgici dell'attività di un'azienda, concetti come employer branding e HR marketing tendono a essere meno diffusi nella cultura aziendale

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10 motivi per cui un HRMS è essenziale per la crescita aziendale nel 2025

L’adozione di un HRMS per la crescita aziendale è una pratica consolidata per un numero sempre maggiore di imprese. Avvalersi di soluzioni di questo genere consente infatti di centralizzare efficacemente tutte le informazioni riguardanti il personale, amministrare i benefit e automatizzare e velocizzare processi fondamentali

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Crescita di team e risorse umane

Come le risorse umane modellano l’employer branding per rafforzare la reputazione aziendale

Guidare un’azienda considerata il luogo ideale in cui essere impiegati è un’aspirazione ambiziosa. L’employer branding è lo strumento che permette di presentare la compagnia come un datore di lavoro di elevata professionalità, attirando i migliori talenti e contribuendo alla loro fidelizzazione.

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Crescita di team e risorse umane

Tendenze HR, come l’analisi predittiva potrà aiutare il settore nel 2025

Quello delle risorse umane è un settore cruciale per qualsiasi azienda, poiché incide direttamente su organizzazione del lavoro e produttività. Il futuro delle risorse umane e le performance correlate verrà sempre più influenzato in positivo da intelligenza artificiale e nuove tecnologie.

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Il quiet quitting è reale: perché è un problema per le aziende e come affrontarlo

Il termine quiet quitting si utilizza per descrivere l’atteggiamento di quei dipendenti che lavorano solo il minimo indispensabile richiesto, senza impegnarsi più del necessario. I leader che desiderano condurre la compagnia lungo un percorso di crescita dovrebbero impegnarsi a riconoscere i primi segnali del quiet quitting, per affrontare e superare correttamente questa problematica.

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9 tendenze di automazione HR che trasformeranno i luoghi di lavoro nel 2024

Il mondo impresariale ha subito una notevole trasformazione per merito dell’automazione dei processi HR, che semplifica gli incarichi più ripetitivi migliorando sia l’efficienza generale che l’esperienza dei dipendenti. Negli ultimi anni, a questa innovazione si sono associate tecnologie come l’IA e l’analisi predittiva, con algoritmi in grado di velocizzare lo svolgimento dei compiti.

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Crescita di team e risorse umane

I migliori 7 tool per monitorare le prestazioni dei dipendenti

Il monitoraggio dei KPI aziendali e delle prestazioni dei dipendenti è un'attività indispensabile per verificare la produttività del proprio team o reparto e permette, inoltre, di migliorare efficienza e produttività generale per raggiungere gli obiettivi prefissati.

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Crescita di team e risorse umane

5 consigli per favorire l’integrazione di nuovi lavoratori nell’impresa

L'arrivo di un nuovo dipendente nell'azienda è sempre un momento di cambiamento da gestire con attenzione. La gestione del cambiamento è una sfida che richiede strategie ben determinate e che non deve essere lasciata al caso. Il ruolo del capo e quello del responsabile HR sono cruciali, ma il processo di onboarding aziendale può essere aiutato anche dalla tecnologia.

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