La collaborazione cross-funzionale è ormai sempre più diffusa all’interno delle aziende: si tratta di un approccio eccellente per affrontare i progetti su larga scala, soprattutto se richiedono la collaborazione di più reparti diversi della stessa compagnia.
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I calendari digitali vengono utilizzati quotidianamente sia da chi lavora in azienda che dagli imprenditori individuali, senza però sfruttare il loro massimo potenziale. In realtà è possibile trasformarli in strumenti essenziali per la produttività e l’organizzazione, traendo grandi vantaggi dal loro utilizzo.
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La responsabilità è uno degli aspetti che contribuiscono allo sviluppo ottimale di qualsiasi team o progetto che aspirano al successo. Per quanto stabilire una cultura della responsabilità sul posto di lavoro non sia semplice, la sua assenza spesso impedisce ai dipendenti e all’intera compagnia di raggiungere il pieno potenziale.
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Ti sarà certamente capitato di esaminare la gestione del prodotto vs. gestione del progetto: si tratta di due parti integranti della strategia aziendale che presentano delle differenze fondamentali, anche se i due termini vengono spesso erroneamente utilizzati in maniera indistinta.
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Il mercato si evolve velocemente e, per questo motivo, sempre più aziende stanno implementando metodologie agili per adattarsi ai cambiamenti. La collaborazione agile, applicata all’interno di un ufficio ibrido, è una delle chiavi fondamentali per il successo.
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Una gestione attenta e meticolosa dei dati è essenziale per garantire il successo di qualunque piano: per questo motivo, evitare problemi nella documentazione di progetto è una delle preoccupazioni prioritarie dei project manager professionisti.
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In un mondo immerso in un costante cambiamento e innovazione, la pianificazione del team è cruciale per affrontare le sfide che un progetto potrebbe presentare. Le tecniche di brainstorming sono un buon inizio: non solo ti consentiranno di generare un gran numero di nuove idee, ma anche di prendere in considerazione prospettive diverse e analizzare in profondità problemi specifici.
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Nel mondo aziendale moderno, i cambiamenti sono all’ordine del giorno. Per questo motivo, capita spesso di dover implementare delle modifiche a un progetto in fase di svolgimento, a causa di circostanze esterne o inerenti al progetto stesso, oppure alle parti coinvolte. Qualunque sia il caso, per mantenere il lavoro svolto sulla giusta rotta e raggiungere con successo i propri obiettivi è necessario implementare al più presto una valida gestione delle modifiche all’ambito del progetto. Un piano di gestione dell’ambito ti consentirà sia di delimitare il progetto in sé che di affrontare i cambiamenti con la massima efficienza. Se vuoi imparare come amministrare le modifiche dell’ambito nella gestione dei progetti, continua a leggere: stai per scoprire 6 consigli fondamentali per riuscire in questa impresa.
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Il mercato moderno è caratterizzato da un’accesa competitività, molto più forte che in passato. I progressi tecnologici hanno reso i clienti ancora più informati ed esigenti e le aziende, di conseguenza, devono aumentare il loro impegno per attirarli e fidelizzarli. In questo scenario, è essenziale impegnarsi per garantire la qualità di un progetto, così da assicurare il successo alla propria piccola azienda. Se anche tu desideri scoprire come realizzare un piano della qualità del progetto e metterlo in pratica per ottenere i risultati sperati, continua a leggere: scoprirai 9 passaggi chiave che ti offriranno tutti gli spunti di cui hai bisogno.
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Rispettare le scadenze stabilite è fondamentale sia per ottenere la soddisfazione del cliente che per ricavare il tempo necessario a revisionare i progetti appena completati, in cerca di errori da correggere. A volte, quando si tratta di affrontare un progetto con una scadenza ravvicinata, ci si chiede se sia meglio privilegiare la qualità oppure la consegna nella data stabilita. In realtà, con la giusta pianificazione sarà possibile sia offrire un prodotto eccezionale che rispettare le scadenze. I 10 suggerimenti elencati di seguito ti aiuteranno a raggiungere questo obiettivo.
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